请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
课程分类
首页/在线讲座/中层管理/中层管理者管理技能训练
中层管理者管理技能训练
学习价格 ¥ 30.00 |原价:¥ 30.00 收藏
学习次数90 次
人气1082
百度网盘|学习|下载 /
VIP免费学 / 去开通
学习时长 永久有效 自购买之日起计算有效期

【胡润东】中层管理者管理技能训练讲座内容简介:
【胡润东】中层管理者管理技能训练 
讲师:胡润东  
课时:8讲 
格式:rm 
认识中层管理者工作的目标和方向
了解作为一个中层管理人员的角色及心态转换
掌握有关中层干部之管理技巧和领导艺术,充满信心从事管理工作
 
培训受益:
·认识中层管理者工作的目标和方向
·了解作为一个中层管理人员的角色及心态转换
·掌握有关中层干部之管理技巧和领导艺术,充满信心从事管理工作
教材特点:
1、该课程从自我定位开始,辅之以成功的心态建设,着力于中层管理者核心技能的沟通、授权、激励以及员工培养能力的开发,对管理者个人综合素质的提升,企业整体管理水平的提高都有很大的推动作用
2、课程内容全面,覆盖管理者、管理对象和管理技巧,理论联系实际,对中层管理人员的实际工作具有很强的指导意义
3、课程站在战略的高度对企业中层管理者在管理中担负的职责进行清晰的定位,从而提出了极具针对性的提高管理水平策略和方法,对企业的长远发展具有战略性的意义
 
第一部分:管理者的角色与职责
什么是管理
管理者权威力的来源
不同管理层面的管理者的工作范畴
管理者的角色
管理流程的PODC
情景领导方式
管理者工作的“科学性”与“艺术性”第二部分:管理者的有效授权
授权的定义
授权的原则
授权的步骤
授权后的跟进
授权的潜在问题
正确的时间管理是授权的关键
时间管理理论的实践第三部分:管理者的沟通技巧
沟通得定义和模式
沟通的类型
产生沟通障碍的原因
沟通的技巧
与下属沟通有效沟通的PAC原则
与上司沟通的要点-管理你的上司
跨部门沟通的整体思维第四部分:员工激励与表扬
动机理论
激励的基本原理在管理中的运用
马斯洛需求层次理论
X.Y管理理论
激励的方式和技巧
如何表扬下属
 

暂无评价内容

当前课程暂无配套资料

释放课堂

你还在花大量时间去找课程吗?买了又买不断的被割韭菜,浪费钱又没有多大提升?还不如找一个靠谱的平台来学习才是明智之选!只管学习提升自己就好了,把专业的事情交给专业的人来做,开通VIP之后可以享受本站优质资源,海量免费下载权限!

1.本平台只做资源分享,并非一对一教学指导,基本每套课程内含全套的教程讲解,详情请仔细阅读简介与目录。
2.如资源中的百度网盘下载链接显示资源失效,可添加客服QQ提醒修复失效链接。
3.本平台仅做资源分享,不做任何收益保障,具体请您自行分辨!
4.课程内如若涉及网络充值等情况,请注意个人防范,谨防诈骗!非本平台自营业务概不负责!
5.课程和会员是(虚拟产品),订阅成功后不支持退款,如有疑问先咨询后购买!
6.本平台初衷是:杜绝割韭菜,减少试错成本!
7.本平台建议是:如果你学完觉得不错,可以再去支持一下正版。!
8.祝愿大家:都能提高自己各方面技能能力,找到适合自己的项目,日进斗金,前程似锦!
自学成材

释放课程资源整合网

在线客服

QQ号:2889616817

投资大脑 终身受益

在线咨询客服QQ:

2889616817

工作时间:周一至周日早9:00-晚22:00
释放课程网,你的网络图书馆!
汇聚全网优质名师讲座视频,视频培训课程资源下载

本站内容均收集于互联网,如不慎侵犯到您的版权利益,请附带相关证明文件来信本站将立即予以删除。敬请谅解! E-mail:2889616817@qq.com   

友情链接:虚拟资源 情感课堂 金色旋风