《关键人才快速培养》包括：企业关键成功目标与商业模式、量化企业愿景、系统改革与系统化人才、企业用人的三大标准，等长松咨询专注于企业组织系统建设，拥有国内一流的组织系统建设咨询专家和导师、强大的组织系统软件开发和服务团队，专业的客户服务平台、在中国“组织系统建设”领域品牌影响力第一名。
业绩有人达成，战略有人执行。
贾长松主讲：中国营销学院终身推动者，公认顶级实战组织管理系统专家，北京康普森咨询集团合伙人，北京大学、清华大学等高校总裁班特聘专家，《企业组织系统咨询》中国区专家，《C8营销管理》首席绩效专家，被中国国际品牌协会评为“最受企业尊敬的管理顾问”。贾长松老师及其企业组织系统咨询团队，六年来深入企业第一线展开咨询辅导，行业领域涉及消费品、工业品、代理商、服务业等，帮助企业在建设独特企业文化、科学绩效薪酬系统、人才优势激励、系统管理流程等方面得到全面提升。
课程目录：
01 企业关键成功目标与商业模式
02 量化企业愿景
03 系统改革与系统化人才
04 企业用人的三大标准
05 找出关键人才
06 企业成功的八大要素
07 关键人才三大要素
08 关键人才招聘中五大关键点
09 人才吸引七步法
10 关键员工需求指标
11 核心高管薪酬的设定
12 关键人才培养
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