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【009】在中国做绩效突破绩效管理的瓶颈
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讲师:贾长松
著名人力资源管理专家,北京六君桥企业管理顾问中心董事长、北京六君桥企业管理研究院咨询师,郑州六君桥、合肥六君桥总策划,上海泽兰咨询、长沙瀚海咨询经营顾问,全国MINI-MBA教育特约讲师,全国CHRP(人力资源管理师)认证培训班授课讲师,受邀请参加多家高校E-MBA班授课。贾长松先生数年的HR总监工作,三年企业董事长经历。
为什么您的决策无法得到很好地执行?想消除员工与您认识上的偏差吗?如何把西方的管理理论与自己的实践相结合?
1、教您如何制作切实可行的绩效考评表格
2、提高企业与员工效率的方法
建立工作汇报机制
指定恰当的目标
用工作日制替代工作计划
3、绩效考核不是处罚出错的人,而是处罚不做事的人
4、不同价值取向的人,企业要给予不同待遇和管理方式
以健康为价值倾向的人,解除他的后顾之忧
以情感为价值倾向的人,施与恩德
以贡献为价值倾向的人,赠与机会

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