一体智慧
———通过同修、同心、同求、同体的思维导入
最终实现员工和企业的完全一体！

宋胜利
 ★专注于企业运营及市场营销11年
 ★第11届中国MBA年度人物
★宁波中基国际物流有限公司 副总
  （原宁波雅戈尔国际贸易运输有限公司）
 ★宁波三弦企业管理咨询有限公司  总经理
 ★毕生梦想——影响100万中国人向上、向善！

《一体智慧》落地版是一个上下贯通的思维场，实现梦想的奇迹场，创建学习型组织的激发场，更是销售精英的大赌场，同时是人人融化的感恩场，向上、向善的传递场，是一切皆有可能的生发场……

《一体智慧》四大板块

第一版块：同梦同求——造梦
1、一个什么样的人才是一个有魂的人？
2、老板如何有大梦，且帮助员工来造梦？
3、老板为何要立誓为有梦者圆梦，且如何让员工毕生感恩跟随？
4、优秀的老板和优秀的员工如何通过释放梦想、使用梦想成为一体？
5、一个能持续保持激情、永不言败的核心是什么？
6、什么样的立体思维让我们能扔有立体的人生？

第二版块：同学同修——造人
1、企业真正的核心团队是什么？
2、优秀的老板和优秀的员工共同的困惑是什么？
3、优秀的老板如何让优秀的员工成为一体？
优秀的员工如何能和优秀的企业成为一体？
4、为什么企业买单员工还不愿意去学习，现场却自愿出钱去学习？
5、如何现场创建企业的学习型组织，成立“造人工厂”， 让企业的人才源源不断，自供自足？
6、如何让内训市场化，外训落地化？
7、如何选人、育人、用人和留人？
8、如何让想创业的员工都不想离开、不会离开？

第三版块：机制同体-----造梯
1、机制的目地是什么？
2、机制和制度的区别是什么？
3、机制的原则是什么？
4、如何从经营企业的执行力过渡到经营员工的意愿力？
5、机制为什么不能共享过去，只能分享未来？
6、机制的核心、生成方法和落地步骤是什么？
7、现场开了什么样的大赌场能让人人都疯狂，员工自己押钱求进步？
8、机制何时生，何时灭？

第四版块：感恩同心------造场
1、经营企业的最高境界是什么？
2、一个人的路越走窄的根本原因是什么？
3、什么是企业的天道？师道？孝道？如何造天道、师道和孝道的三个场？
4、老板为何要拜员工，拜员工的什么精神？员工为何要拜老板，拜老板的什么精神？
5、企业如何营造爱心场？现场如何通过爱心拍卖现场成立爱心基金？
6、现场什么样的力量能让人人融化，互相感恩，以爱相随？
7、是什么样的力量让现场很多公司会后还不舍得离开？
8、是什么样的收获让他们回到公司后立刻组织分享，把梦想、意愿、爱传递给公司的每一位家人。