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企业量化管理组织系统进化之路
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大中国首家系统量化管理顾问公司,历时三年制作,荣誉出品系统量化管理多媒体套装光碟,呈现改变中国企业命运的管理之道
中国企业由于植根中国的文化,不同于所有的西方企业,我们既不能够完全照搬照抄西方企业的管理模式,也不能够采用断章取义、盲人摸象的方式,来借鉴西方企业的管理工具。
夸克,致力于研究中国企业管理的一整套思想体系和办法,创立了系统量化管理的思想体系。夸克的系统管理思想,主旨是帮助中国企业实现三大转变:
从经营机会到经营能力的转变……
从经营产品到经营品牌的转变……
从经营个体到经营组织的转变……

应付激烈竞争及急剧环境变化的最佳办法是(delete)——用系统科学的方法来提升企业运营的效率。

量化管理是基于系统管理和项目管理的现代组织管理体系。导入量化管理,不仅改变企业的决策模式,更将企业文化与理念从传统农业化思维转向国际工业化体系,从而实现企业高效率运营。量化管理——企业基业常青的必由之路。

量化管理能为您的企业提供一整套系统管理模式
1、学习制定简明量化的企业/品牌发展战略
2、量化确定组织规划与岗位职责
3、解决人才流动与知识存留问题
4、建立核心工作流程珠量化管理手册
5、了解现代企业相关的管理模式概念
讲师:王磊
夸克(中国)顾问市场公司董事长,被称为“中国客户营销专家”,以快速解决企业市场营销问题著称。领导夸克公司成功地为数百家企业进行了基于消费者行为调查和分析的营销策略咨询,并提出成熟的适合中国实际情况的客户分析方法、工具与模型。清华大学生物、计算机系毕业,曾服务于中国宝洁公司,历任市场、研究部高级经理。现为中国OTC协会常务主任委员、香港中文大学MBA课程教授、中山大学MBA市场营销类培训教授、普林哲特别营销讲师、《销售与市场》杂志首席评审员。王磊曾担任香港第一届"中国现代中医药国际协会"主讲嘉宾,多次应邀到日本、香港、北京、上海讲学,所撰写的市场营销、行业研究类文篇长期在中国经营报、《销售与市场》、亚太经济时报、广州日报等国内重要媒体刊物上发表

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