项目是工程管理的一个分支学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子，人力资源管理，餐饮，广告，职业规划，房地产，金融，考试，考试，理财，生活等方方面面……
项目管理从业者容易遭遇：
不了解项目前提和时间规划的制定原则；
没有清晰的预算制定和控制流程；
不清楚项目干系人的概念；
流程变更管理的必要性和灵活性；
项目管理工具使用的混淆和场景混淆；
不同企业及文化对应的项目管理法则。
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一 项目管理入门篇
1.做好项目管理必须了解这些基本概念.mp3
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2.项目管理的主要作用.mp3
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3.做好项目管理需要哪些常用工具？.mp3
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4.如何定义一个项目？.mp3
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5.项目与运营的关系是什么？.mp3
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6.项目管理的三要素是什么？.mp3
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7.项目经理与产品经理的区别有哪些？.mp3
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8.如何争取项目相关部门的支持？.mp3
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9.典型的项目生命周期是怎样的？.mp3
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二 项目管理启动篇
10.如何制定项目目标？.mp3
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11.如何拆分项目目标（上）.mp3
11.如何拆分项目目标（上）.pdf
12.如何拆分项目目标（下）.mp3
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13.如何为项目制定里程碑？.mp3
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三 项目管理计划篇
14.如何召开一次项目启动会？.mp3
15.如何制定项目计划.mp3
15.如何制定项目计划.pdf
16.如何为项目制定任务排序？.mp3
16.如何为项目制定任务排序？.pdf
17.如何为项目制定时间排序？ .mp3
17.如何为项目制定时间排序？.pdf
18.如何规划项目成本？.mp3
18.如何规划项目成本？.pdf
19.如何做一名合格的项目经理？.mp3
19.如何做一名合格的项目经理？.pdf
