随公司体系的整合型发展，越来越多组织不满足单纯的培训支持企业的业务发展。慢慢的，培训发展、人才发展及组织发展成为了公司能力体系的三大支柱。这些能力也是涨薪提职最好的软实力。

陈述老师这套课程一次性解决你管理培训，人才发展，组织发展三大核心模块，加速你的成长，帮助你提升工作效率，开启培训新的视角，轻松驾驭团队协作与建设。让你更轻松的工作，更省力的加薪升职。

00.1免费试看:《培训经理的工作痛点及发展路径图》.mp4

00.2第一模块：培训与发展单元课程介绍.pdf
00.3第二模块：人才发展单元课程介绍.pdf
00.4第三模块：组织发展单元课程介绍.pdf
00.5《第一模块：培训管理》32份资料下载
00.6《第二模块：人才发展》7份资料下载
00.7《第三模块：组织发展》5份资料下载
第01堂：确认新员工培训需求（上）.mp4
第02堂：确认新员工培训需求（下）.mp4
第03堂：设计与生成新员工培训方案（上）.mp4
第04堂：设计与生成新员工培训方案（下）.mp4
第05堂：复盘与总结新员工培训项目.mp4
第06堂：通用技能培训项目需求确认（上）.mp4
第07堂：通用技能培训项目需求确认（下）.mp4
第08堂：设计与生成通用技能培训方案（上）.mp4
第09堂：设计与生成通用技能培训方案（下）.mp4
第10堂：复盘与总结通用技能培训项目（上）.mp4
第11堂：复盘与总结通用技能培训项目（下）.mp4
第12堂：确认人才梯队学习发展项目需求（上）.mp4
第13堂：确认人才梯队学习发展项目需求（下）.mp4
第14堂：设计与生成人才梯队培训方案（上）.mp4
第15堂：设计与生成人才梯队培训方案（下）.mp4
第16堂：复盘与总结人才梯队培训项目（上）.mp4
第17堂：复盘与总结人才梯队培训项目（下）.mp4
第18堂：关于人才发展（上）.mp4
第19堂：关于人才发展（下）.mp4
第20堂：人才标准-能力模型（上）.mp4
第21堂：人才标准-能力模型（下）.mp4
第22堂：人才标准-全面视角.mp4
第23堂：关于人才盘点（上）.mp4
第24堂：关于人才盘点（下）.mp4
第25堂：设计与实施人才盘点计划-初盘（上）.mp4
第26堂：设计与实施人才盘点计划-初盘（下）.mp4
第27堂：设计与实施人才盘点计划-校准会（上）.mp4
第28堂：设计与实施人才盘点计划-校准会（下）.mp4
第29堂：关于个人发展计划（上）.mp4
第30堂：关于个人发展计划（下）.mp4
第31堂：制定个人发展计划的11个核心步骤（上）.mp4
第32堂：制定个人发展计划的11个核心步骤（下）.mp4
第33堂：制定个人发展计划-案例解析（上）.mp4
第34堂：制定个人发展计划-案例解析（下）.mp4
第35堂：关于组织发展（上）.mp4
第36堂：关于组织发展（下）.mp4
第37堂：分析团队现状-五个核心步骤（上）.mp4
第38堂：分析团队现状-五个核心步骤（中）.mp4
第39堂：分析团队现状-五个核心步骤（下）.mp4
第40堂：分析团队现状-诊断流程（上）.mp4
第41堂：分析团队现状-诊断流程（中）.mp4
第42堂：分析团队现状-诊断流程（下）.mp4
第43堂：关于企业文化（上）.mp4
第44堂：关于企业文化（下）.mp4
第45堂：服务于变革的（部门）团队文化（上）.mp4
第46堂：服务于变革的（部门）团队文化（下）.mp4
第47堂：协助业务部门实施变革（上）.mp4
第48堂：协助业务部门实施变革（中）.mp4
第49堂：协助业务部门实施变革（下）.mp4
第50堂：从能力的角度来塑造团队（上）.mp4
第51堂：从能力的角度来塑造团队（下）.mp4
第52堂：运用GAP地图共识团队目标（上）.mp4
第53堂：运用GAP地图共识团队目标（下）.mp4
第54堂：写在54堂课完成之际.mp4