旨在帮助所有在教学管理和师训岗位上的人,以及想要了解或想往此方向转型的老师们掌握一套系统的方法论,让你彻底搞懂师训与教学管理的底层逻辑和实操方案。
课程大纲
如何省力高效地开展集体教研
01
1)教研总体目标设定
2)具体教研内容梳理
3)教学教研有效开展
如何做好教学监督与成果检查
02
1)教研流程节点的设置
2)通过有效教研的开展激发老师的内在动力
3)教学监督和成果检查
如何打造驱动教师成长的师训体系
03
1)师训工作的总体目标设定
2)职前职后师训工作的内容
3)师训工作的“三化”要求
如何做好师训工作的“招培磨督”
04
1)师训工作的招与培
2)师训工作的磨与督
3)打造师训工作的闭环
如何高效地听课和评课
05
1)听课听什么,怎么听?
2)评课的态度和评课的内容
3)高效评课的标准
暂无评价内容
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