课程目录：

100_66.怎样创造出高峰体验.mp4
101_68.创业型公司选择股东的两大误区.mp4
102_67.创业的首要任务，就是找一个胜任的总经理.mp4
103_7.你有哪些心理账户？.mp4
104_69.华为的未位淘汰制.mp4
105_72.一个好的商业模式是什么样的？（上）.mp4
106_70.向解放军学管理.mp4
107_71.创业公司该怎么选择股东.mp4
108_73.一个好的商业模式是什么样的？（下）.mp4
109_74.怎样建立联盟卡模式？.mp4
110_9.不卖隔夜肉的钱大妈是怎么赚钱的.mp4
111_75.怎么在一分钟的自我介绍中让别人记住你？.mp4
112_8.买产品送加油卡的促销活动如何操作？.mp4
38_1.为何拼多多还能杀出一条？.mp4
39_10.消费心理学中的损失规避怎么解释.mp4
40_11奶茶，咖啡，火锅，为什么这么火爆.mp4
41_12.预期管理有什么作用？.mp4
42_13.鸭脖子是好生意吗.mp4
43_15.你有没有发现，商场餐厅的洗手间都不见了.mp4
44_14.价值不到.mp4
45_17.一招让你的竞争对手变成有力的帮手.mp4
46_16.销售中的互惠效应.mp4
47_18.人类历史上最大的营销骗局是什么.mp4
48_2.降底客户期望值，给客户创造惊喜.mp4
49_19.为什么肯德基，麦当劳喜欢发优惠券，而不直接降价.mp4
50_21.要有差异化的定位.mp4
51_20.收1块钱比送100块钱还管用，你信吗？.mp4
52_23.你还小瞧你家的五仁月饼吗？.mp4
53_24.双12的套路，你中招了没有？.mp4
54_22.什么是双边模式.mp4
55_26.怎么延长客户的生命周期.mp4
56_25.取类似的名字，最终目的就是一种营销手段.mp4
57_27.为什么星巴克是横着排队，麦当劳坚着排呢？.mp4
58_29.能够卡住特定的人群和场景的商业，就越有生命力.mp4
59_28.管理的本质，就是激发和释放每一个人的善意.mp4
60_3.卖货打广告，指令最有效.mp4
61_30.品牌是如何起名字的.mp4
62_31.把每一次合作都当成第一次一样去对待.mp4
63_33.要敢于打破固定思维.mp4
64_32.改变思路了，绝处也能逢生.mp4
65_35如果你想做生意，必须了解真实的中国.mp4
66_34.古代陈子昂是如何营销自己，让自己一夜爆红.mp4
67_36.要学会在客户的心理帐户之间进行转移.mp4
68_38.你知道销售人员的三级火箭吗？.mp4
69_37.“浪潮式”发朋友圈.mp4
70_40.菜鸟驿站如何盈利的.mp4
71_4.必学销售技巧，反问.mp4
72_39.年赚30亿的中式快餐之王-老乡鸡.mp4
73_42.坚持的秘诀就是千万别坚持.mp4
74_41.一个好的团队要随时随地招聘人才.mp4
75_43.让听得见炮火的士兵来呼唤炮火.mp4
76_45.为什么你我都很努力，但是收获的东西是不一样的呢.mp4
77_44.西游记企业版.mp4
78_48.常见的客户购买信号有哪些？.mp4
79_47.公司应该建立员工升降级体系.mp4
80_46.穷爸爸富爸爸的故事.mp4
81_5.消费心理学中的折中效应.mp4
82_49.你所要的改变不是真正的改变.mp4
83_52.所谓衰老其实是一种被灌输的概念.mp4
84_51.做体验必须在仪式感上，戏也要做足.mp4
85_50.作为老板，不该管的事就别管.mp4
86_54.处在迷茫期时，要怎么做.mp4
87_55.遇到客户绝对化的言论时，你该如何解决.mp4
88_53.断舍离.mp4
89_56.为什么大家每天工作都觉得很累？.mp4
90_57.狗得抑郁症的实验，你能获得怎样的启发.mp4
91_6.你听说过这个APP吗——毒.mp4
92_58.司马懿的“套路”.mp4
93_59.我们常说的愿景到底是什么呢.mp4
94_60.销售当中的侧面施压法.mp4
95_61.千万别夸你的孩子聪明.mp4
96_64.公司要发展，必须建立一个很好的领导团队.mp4
97_62.销售要想业绩好，一定要学会创造代入感.mp4
98_63.企业经营一定要攻克关键性项目.mp4
99_65.刚开始创业的企业一定要做减法.mp4