招标企业是如何做采购招标工作的?投标企业为何老是不中?

有没有办法把其他中标候选人干掉?如何提升企业中标率?

有没有切实有效的方法工具呢?合同签订之后，一方不履约怎么办?

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以上这些问题，往往都让招标人忙得心力交瘁，也让投标企业惊心动魄!

投标管理学、中标赢利模式研究创始人陈伟老师，从招投标的最新政策以及营商环境出发，研发5O讲精讲课程，通过案例式教学传授快速中标的奥秘、方法和使用工具，详解业主和招标公司的运作流程、中标策略，帮你寻找投标不中的原因，教你如何申诉及反映问题。

同时从价值论、方法论和工具论层面，全面变革企业的经营管理现状。

一节课解决一个招投标问题，帮助企业全面提升招投标管理能力，快速提升中标率。

课程目录

01、一个经典招投标案例带给我们的三点启示.mp4

02、异常低报价有新说法.mp4

03法规要求列出需求清单.mp4

04招标文件如何编写定标内容.mp4

05联合体投标要注意哪些问题.mp4

06谁会成为招投标最大的泄密嫌疑人.mp4

07中标人不履行合同怎么办.mp4

08用什么方法制约投标人不履约.mp4

09谁可以提异议质疑.mp4

10、质疑（异议）什么时间提出才有效？.mp4

11、两家公司关系复杂，但狼狈不一定为奸.mp4

12、集团下的子公司能参与集团投标吗？.mp4

13、解密一份内部评分表.mp4

14、业绩分设置有讲究.mp4

15、如何填写投标文件的内容？.mp4

16、什么投标项目可以抱着“打枣心态”试水？.mp4

17、什么投标项目不能抱有侥幸心理？.mp4

18、在招投标项目上怎样才能成功“捡漏”？.mp4

19、挑起“鹬蚌”之争，坐收渔翁之利.mp4

20、评委如何查实投标人的围标行为？.mp4

21、如何避开评标专家判定围标的雷区？.mp4

22、身份证在招投标中重要吗？.mp4

23、为什么一份标书附了3000个身份证？.mp4

24、如何让评委对你的标书“一见钟情”？.mp4

25、写好商务标的要领所在.mp4

26、技术标排目录有要领.mp4

27、评委都是好色之徒.mp4

28、如何用好图捕获评委芳心？.mp4

29、手把手教会你写质疑（异议）函.mp4

30、质疑函怎样写才能申诉成功？.mp4

31、5亿项目的质疑函案例.mp4

32、标书里的两个字反转亿元项目.mp4

33、1亿项目到底花落谁家？.mp4

34、在中标候选人中胜出的技巧.mp4

35、如何把中标价格拉高？.mp4

36、如何摸清预算的实际金额？.mp4

37、让投标报价更精准的奥秘.mp4

38、报价规则分析之四大秘笈.mp4

39、投标报价有套路.mp4

40、套上就能用的报价公式.mp4

41、竞争对手跟随报价法.mp4

42、微观因素分析对手报价.mp4

43、投标要有时间观念.mp4

44、签字授权时间有讲究.mp4

45、评标现场很关键，随时准备澄清.mp4

46、介入招标文件从哪里起步呢？.mp4

47、抓住设分机会，变被动为主动.mp4

48、埋雷是个技术活.mp4

49、最容易埋雷的六个位置.mp4

50、这份看起来有理的投诉书为何被驳回？.mp4